Moja filozofia pracy: Ludzie, Kompetencje, Zmiana
Rozwój ludzi to nie katalog szkoleń, jedna metoda na wszystko ani „program roczny” skopiowany od poprzedniego klienta.
„Jeśli myślisz, że potrafisz, albo że nie potrafisz – w obu przypadkach masz rację.”
Henry Ford
Innymi słowy: o sukcesie strategii Twojej firmy decydują kompetencje ludzi, którzy ją wdrażają. A o kompetencjach – w największym stopniu – nastawienie. Możesz dać zespołowi wiedzę i narzędzia, ale jeśli w głowach siedzi „nie potrafię” albo „po co mi to”, zmiana skończy się na notatkach ze szkolenia.
Dlatego pracuję na trzech poziomach jednocześnie: wiedzy, praktyce i – co najważniejsze – postawie.
Więcej niż tylko szkolenia – Triada Kompetencyjna
📚
Wiedza
„Co robić?” – fundament. Konieczny, ale sam nic nie zmienia.
🛠️
Technika
„Jak robić?” – wprawa, trening, nawyk.
🔥
Postawa
„Po co?” – bez tego wiedza i technika zostają w notatkach.
Dlatego w procesach rozwojowych dbam o to, by pracownik otrzymał odpowiedzi na kluczowe pytania:
- •Po co mam to robić i co mi to da?
- •Dlaczego stary sposób działania już nie wystarcza?
- •Jaka jest moja rola w sukcesie firmy?
Dopasowane narzędzia rozwoju
Nie stosuję jednego szablonu. Metody dobieram tak, by uderzyć w sedno problemu:
Brakuje wiedzy?
→ Warsztaty i szkolenia.
Brakuje wprawy?
→ Treningi, mentoring i praca w terenie („on the job”).
Brakuje zaangażowania?
→ Badania diagnostyczne, coaching i praca na postawach.
W praktyce te obszary się przenikają, dlatego moje projekty są elastyczne i „szyte na miarę” Twoich potrzeb.